【連網(wǎng)】 他們穿著新潮的服裝，期待“輕松”的崗位，又有著復(fù)雜的情緒，能輕易滿足，又極易失落，只在私下交流中含糊承認(rèn)“有點(diǎn)自卑”。

他們就是如今數(shù)量日益壯大的新生代農(nóng)民工群體，為了近距離傾聽他們的真實(shí)想法，筆者通過走訪人力資源市場、約見在職農(nóng)民工、采訪專家等形式，了解眾多新生代農(nóng)民工的生存狀態(tài)，傾聽他們的內(nèi)心訴求。

模糊的身份認(rèn)同

每周五，都是市人力資源市場里各大企業(yè)“招兵買馬”的日子，今年市場的火爆帶來了新一輪農(nóng)民工求職難。走訪市場，可以發(fā)現(xiàn)新生代的農(nóng)民工工作動(dòng)機(jī)已從簡單的賺錢向?qū)で笞晕野l(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。20歲的金麗麗就穿著時(shí)尚的連衣裙，文件袋里工整地裝著幾分簡歷。她對新工作的基本要求是月薪不低于1500元。

和金麗麗一樣，市場里有很多這樣的農(nóng)民工，他們身上看不出傳統(tǒng)農(nóng)民工的沉默性格和簡樸裝扮。不少人消費(fèi)能力高，但工作耐受力差，換工作頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，大部分人都有著在外地打工經(jīng)歷，他們的生活方式已貼近城市生活。休息也不再是睡覺、打牌，而是網(wǎng)絡(luò)和體育運(yùn)動(dòng)，一些受訪者表示，他們的收入至少有三分之一用于休閑娛樂。

人力資源市場一位負(fù)責(zé)人表示，新生代農(nóng)民工正在努力融入城市，但城市并沒有敞開胸懷接納他們，很多人缺乏對城市的歸屬感，成為城市之間流動(dòng)的過客。他們對農(nóng)村又感到陌生，不會(huì)像父輩一樣，呆不下去就回農(nóng)村?！八?，他們的身份已經(jīng)模糊，認(rèn)為自己既不是城市人，也不是農(nóng)村人?！?/span>

現(xiàn)實(shí)的迷茫無助

市第四人民醫(yī)院臨床心理科主任楊泗學(xué)認(rèn)為，很多農(nóng)民工想在城市實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，一半以上的人有自我創(chuàng)業(yè)傾向，但城市并沒有給他們充足而公平的機(jī)會(huì)。

筆者約幾位農(nóng)民工見面發(fā)現(xiàn)，他們的出身都有一些共同特點(diǎn)：或因父母長期在外打工而成為“留守兒童”，或跟隨父母輾轉(zhuǎn)各個(gè)打工地，無法接受持續(xù)性的教育。同時(shí)，他們中大多數(shù)人是獨(dú)生子女，本身也受到父母的過分寵愛。在城里的打工生活，他們卻享受不到這些特權(quán)，打工者的身份讓他們很難獲得與同齡城市青年對話的機(jī)會(huì)，盡管自己試圖融入到同齡人群體，最后才發(fā)現(xiàn)社交圈還是限于各類的打工者。

“我不可能一輩子都在這個(gè)崗位上的?！?1歲的陸浩對自己的工作頗為不屑，“再鍛煉幾年，我會(huì)和朋友合伙做生意，最差也要找一份有升職潛力的大企業(yè)?！标懞普f自己現(xiàn)在的生活就是“混”，拓展交際圈、結(jié)交朋友、參加各種應(yīng)酬，盡管大部分應(yīng)酬只在路邊小攤，半數(shù)還是自己掏錢買單。他認(rèn)為現(xiàn)在“混”就是為今后發(fā)展鋪路。陸浩覺得郁悶的是，打工的身份成了讓他總是只能結(jié)交到類似身份的朋友，他很難結(jié)交到一些“有本事的人”，“我一直在努力，可是城市總是不給我機(jī)會(huì)?！?/span>

脆弱的承受能力

富士康的連跳事件，殘酷地展示了新生代農(nóng)民工心理脆弱的一面，其實(shí)，新生代農(nóng)民工普遍呈心理亞健康狀態(tài)，并不能簡單歸結(jié)于心態(tài)失衡導(dǎo)致的沖動(dòng)。楊泗學(xué)認(rèn)為新生代農(nóng)民工普遍存在心理支撐系統(tǒng)脆弱的特征，這已經(jīng)是社會(huì)各界必須面對的一大問題。

對于農(nóng)民工心理支撐系統(tǒng)的建立，楊泗學(xué)建議，相關(guān)部門能夠像幫農(nóng)民工“討薪”一樣，把農(nóng)民工的心理需求當(dāng)作一項(xiàng)權(quán)利來看待，除了引導(dǎo)農(nóng)民工注意自身情緒的調(diào)節(jié)外，也應(yīng)給他們創(chuàng)造更加豐富多彩的精神生活。社會(huì)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不能停留于提供工作信息的初級階段，就業(yè)與失業(yè)之間有著漫長的待就業(yè)過程，這個(gè)過程是心理最易偏差之時(shí)，因此，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還應(yīng)提供講座、培訓(xùn)、心理援助等配套服務(wù)。

對于用人單位而言，應(yīng)當(dāng)首先啟動(dòng)心理篩查機(jī)制，在招聘及工作中，通過不定期心理測評的方式關(guān)注員工心理變化，對重點(diǎn)人群實(shí)行監(jiān)控與援助。同時(shí)，成立固定的心理援助組織，不定期開展精神衛(wèi)生知識講座，讓員工正確認(rèn)識自己與社會(huì)環(huán)境，提高心理適應(yīng)能力與危機(jī)處理能力。

                         （編輯：賀耀堂）