你是受害人心態(tài)嗎？
曾經(jīng)讀過兩個事例讓我印象深刻，講給大家聽聽：
事例一：
路人甲在路上匆匆行走，對面來了一個人，毫不避讓，徑直撞在了路人甲的身上。
路人甲勃然大怒，這也太欺負人了吧？故意撞我的吧？扭著撞他的這個人衣領(lǐng)就要動手。
但是拳頭揮起來才發(fā)現(xiàn)，這個撞在他身上的人竟然是盲人。路人甲非常愧疚，馬上放手，并連連道歉。
事例二：
有一個喜歡漂流的人，駕著自己的小船在河中游蕩，突然遠遠的從上游駕來一條小船，歪歪斜斜，毫無章法?？醇軇?，漂過來必然會在狹窄的河面上碰撞。
這個人大聲呼喊進行警示，并且對這個不靠譜的舵手充滿憤怒。
等看清楚小船后，沒脾氣了。船上根本沒有人。是一條順流而下的船。他躲避不及，自己的船被撞了個洞，也只能自認倒霉。
在工作學習生活，當我們確認我們所遭受的事情是非故意挑釁，或者由不可抗力引起，哪怕事情比較倒霉，也能平和的接受。
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但，大多數(shù)情況下，很多人要么一觸即發(fā)的好斗，要么憋忍不發(fā)的內(nèi)傷，要么撒潑罵街的發(fā)泄，要么祥林嫂般的傾訴。
以受害人心態(tài)去揣摩事態(tài)的原發(fā)，不肯以自信、豁達、包容的心態(tài)去面對事和人，就會有憤怒、郁悶、摩擦，在人際關(guān)系和職場發(fā)展，甚至人的心理健康都會有很大的影響。
其實，受害人心態(tài)是一種自卑不自信的體現(xiàn)，尤其在職場中，如果以受害人心態(tài)揣摩領(lǐng)導(dǎo)，揣摩同事，職場之路會非?？部佬量?。
受害人心態(tài)是一種思維方式
“我們領(lǐng)導(dǎo)就是看我不順眼”
“我們同事就是看我好欺負”
“我們主管就是在給我穿小鞋”
很多年輕人總是有些先入為主的觀念，愿意把自己的主管和同事列在敵對方。
預(yù)設(shè)立場的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)是黃世仁周扒皮，同事就是豬隊友假想敵。
我記起多年前一個有趣的事。
公司內(nèi)有兩個小朋友談戀愛（當然，近親回避很嚴格的，只能私下秘密進行），那個女孩子的手機號跟我的手機號非常相似。不知是男孩子故意讓我知道他的憤怒還是確實發(fā)錯了。我好幾次收到他給他小女朋友吐槽領(lǐng)導(dǎo)的短信，錯發(fā)給了我。
一次是大領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求內(nèi)勤人員去客串幾天外勤，提升銷量。一次是領(lǐng)導(dǎo)在會議上激勵大家要多加班多用功提升自己。
他都一副受害人的樣子?！邦I(lǐng)導(dǎo)這不是忽悠我們嗎？憑什么我們要去做外勤， 這是義務(wù)抓壯丁”，“讓我們多加班，這是赤裸裸的剝削”。
我收到短信，又好氣又好笑，還憋的要死。即不好提醒他說他把信息錯發(fā)給我了，又不好提醒他的小女朋友注意點。后來這兩個小朋友果然都脫離了團隊，再不受“忽悠”了。
今天想起往事，真的覺的同樣一件事是受害人心態(tài)還是奮斗者心態(tài)，對人的成長影響太不同了。
對于受害人心態(tài)來講，領(lǐng)導(dǎo)給安排工作多，認為是柿子專找軟的捏；領(lǐng)導(dǎo)安排工作少，認為讓坐冷板凳。
領(lǐng)導(dǎo)只談工作，從無私下交情，心慌慌的認為領(lǐng)導(dǎo)官僚不講情面，沒把自己當自己人；領(lǐng)導(dǎo)安排一些個人的瑣碎事情，比如買個盒飯啊，貼個發(fā)票啊，又認為領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)抓差，自己事業(yè)自尊心又跑出來作祟。
同事不理你，你認為擺老資格太冷漠；管你多了，你覺得倚老賣老太多事；讓你幫忙做事，你覺得他頤指氣使讓你委屈。
以受害人心態(tài)示人的人，內(nèi)心戲太豐富。不管環(huán)境或者別人如何，反正就是來傷害他的，唉，只好天天長嘆，四處傾訴，為什么受傷的總是我，職場路如情路，坎坷難走啊。天下烏鴉一般黑，何處才是我大展鴻圖的廣闊空間？
還有一種人。只許自己放火，不許別人點燈。對自己是自由主義，對別人都是馬列主義。
自己做任何事都情有可原，都有苦衷。但是只要相同的事情落到自己頭上，立刻就化身為受害人姿態(tài)。
寶寶不高興。寶寶心里苦。寶寶郁悶。寶寶很生氣。后果很嚴重。
無論是朋友聚會的訴苦還是朋友圈抒發(fā)悲情，儼然最冤的竇娥。
不明就里的人，安慰幾句。清楚事態(tài)的，不咸不淡。隔岸觀火的人，干脆捧腹大笑了。
前期圈子里發(fā)生了事：張總手下有個李華，是張總的得力助手，管理著公司的銷售隊伍。后來李華有個機會，就跳槽升職脫離了張總。
為了能很快的出人頭地，迅速拉起一支隊伍來，李華就回過頭來挖張總的人。
張總就從各個方面竭盡全力去護隊伍，從感情到收入。李華一個人沒挖到，很著急。因為前期跟著張總干，關(guān)系不錯，了解很多公司內(nèi)幕，就不斷借勢去黑化張總，說了很多不負責的話，以此來拉動一些銷售骨干跟著他跳槽。
張總得知道，嘆口氣說，市場競爭，情有可原。
事情還沒結(jié)束。
張總的公司迅速擴張，很快營銷隊伍就分成了幾個辦事處。
辦事處擴招銷售人員，恰好又跟李華的銷售隊伍有了交集。有幾個李華的銷售主管就被挖到了張總公司下設(shè)的辦事處。
市場就是這樣，你有能力挖，也要有能力護，其實都是正常現(xiàn)象。即便在貼身肉搏的過程中發(fā)生擦槍走火的現(xiàn)象，也屬正常。人說，常在江湖漂哪能不挨刀。但是挨了刀不能裝熊，不能哭天抹淚，授人笑柄。
但李華卻在不同的場合對張總以及他的公司、主管進行人身攻擊，在共同的朋友面前扮演受害人身份，更過分到在朋友圈叫罵，用詞之惡劣，語氣之狠毒，心情之哀怨。
反而連李華自己團隊的人對此都很不屑：急什么，怕什么，市場憑實力，日子還長著呢，競爭多著呢。
這世上總有弱者愿意展示自己的傷口，也總有強者不屑于在情緒和語言上去博取眾人同情。
對于不明真相的吃瓜群眾，多說無益，只是浪費時間。即便獲得一時的同情和輿論支持，又有什么用呢？
世上太多重要的事情需要去處理，去經(jīng)營，去感悟。向眾人示弱，確是下下策。
要么干他，要么滾蛋，要么閉嘴
那么，感覺“受傷害”了，如何處理？
要么干他，要么滾蛋，要么閉嘴！
我經(jīng)常接到后臺的咨詢?？傆腥顺蓱z的問：總被人欺負怎么辦，總被領(lǐng)導(dǎo)看不順眼怎么辦。
關(guān)鍵我給解答完了，過些日子他又來咨詢，還是被欺負的事。用他的原話就是：為什么我總是遭遇小人？
我也很納悶。
不排除職場中有個別品質(zhì)差的領(lǐng)導(dǎo)同事，但大部分在職場中混飯吃，一定喜歡勤勉、聰慧、事少的隊友和下屬。大家都很忙的，不會無緣無故去“傷害別人”。
如果你總是被“傷害”，一定要用理智去分析，是環(huán)境的問題，是領(lǐng)導(dǎo)的
問題，是自己的問題？就是不要裝出受害者的身份。
人都是拜高踩低的。你天天叨叨被同事領(lǐng)導(dǎo)不屑，傷害，欺負，誰又會care你呢？
如果是別人混蛋，先去溝通，到底為什么專門針對你，如果溝通不能解決問題，那就干他沒商量！收集足夠證據(jù)，尋找合適時機，找到能幫你出頭的人，一把制敵，出口惡氣，絕不允許自己當受害人。
如果說也說了，干也干了，還是時時處處不舒服，那咱就抓緊時間滾蛋吧。年輕生命不能虛度，不離開還留著過年嗎？沒有什么不服氣的，人生目的不是與惡人治氣，不與小人交惡，沒必要事事人人爭對錯辨黑白，我們的主要目的是在職場路上有發(fā)展。
最怕不舒服也沒有底氣離開，被“傷害”只能郁悶和訴說。大家有沒有發(fā)現(xiàn)，真正掌握主動權(quán)的強者根本不屑和沒空嘮叨和示弱。
如果是自己的原因，吃嘛嘛不夠，干嘛嘛不行。別人欺負你，你就接受吧。別裝受害者，趕緊把嘴閉上。好好學習，好好改造，爭取從受傷害的弱者快速成長為被委以重任的強者。
你以受害者心態(tài)存在，就會感覺人人都來踩你一腳，人人都跟你過不去；
你以奮斗者心態(tài)存在，反而感覺人人幫你成長，即便有些阻礙，也是成長的一種挑戰(zhàn)。
年輕人盡量不要在職場情緒和職場人際關(guān)系上耗費太多能量。否則，耽誤工作能力和個人成長的進度。
永遠做奮斗的強者，不做受害的弱者。
